看不到安全边际，我依然空仓。因为我不再做短线，我坚定遵守巴菲特的教诲。并且把名字改为“巴式投资”，“小散看盘”成为过去式，此博不再更新。新的博客地址如下：

    http://bashitouzi.blog.sohu.com/

     本文仅是一想像作文，类似于小说,没有任何依据，只起到避免脑袋生锈的作用，将来也不一定会发生。请勿把此作为您投资的依据，请注意阅读本博客左上方的《博客声明》。

     众所周知，越南完了。它可是被世界广泛看好的，认为是第二个中国，经济长期高增长的。

     完蛋的原因是双逆差，高通胀，本币升值。开始是一切正常，但自从美元贬值后，一切都变了。高增长引发了高通胀，股市涨起来了，房地产涨起来了，粮食涨起来了，一切都似乎涨起来了。越南政府学中国，搞价格控制，政府补贴，强行压住价格不让涨。但本币升值和经济高增长引来了热钱（越南的资本项目是开放的），这一切涨得更凶了。经济如同在走钢丝绳，危机四伏。

     接着，本币升值越过了企业的承受能力，以服装鞋帽为代表的劳动密集型产业受不了啦。（这种行业本来毛利率就很低，在10%以下，稍升下值就可以让它们完蛋。）然后，出现外贸逆差，在长期价格补贴中，政府钱用完了，又出现了财政赤字。可怕的是，通胀还是居高不下，奇迹般地到了25。2% 。

    终于，国外热钱看出苗头——越南要完了，快跑！（这倒不是什么阴谋，而是资本的逐利性决定的。如果我在越南有钱，我照样会跑，并不是成心要搞垮越南。等到越南经济好转了，我仍然会再进去。是不？）

    然后，我们看到越南高官在中国求救，同时国内百姓示威游行。

    下一个可能是谁呢？东南亚国家今非昔比，财务稳健，不容易出事。倒是印度，为了追赶中国猛了点，现在本币升值过快已经引发外贸逆差，通胀已经到了危险的10%左右，再失控可就是加速度了。政府的钱还没用完，还可以补贴一阵子。如果美元继续贬值，估计印度撑不过一年。到时，热钱集中撤出，够红头阿三们喝一壶的了。

    俄罗斯，通胀中最牛的国家，现在正幸福着呢。这次从越南撤出的热钱，可能大部分跑到俄罗斯去了，还有一些到了香港。股市正热火朝天呢。它在哪天有可能倒霉呢？估计美元进入加息通道，然后美元持续升值，油价暴跌……引发热钱集中撤出——哭吧哭吧，不是罪！

    中国，也许与俄罗斯是同步的。但在中国引发经济危机可能性不大。一是银监会一直都对银行管得相当紧，警惕性很高，不会再出现银行坏账率高达40%的臭事了。二是中国政府下手比越南早了半年，把泡沫控制住了，没让它涨得太大，现在股市房市都已经事先跌了下来，到时热钱集中撤出的冲击就没那么大了。三是中国的资本项目没有开放，要想撤出可以，得慢慢来，我卡着你呢，想喊声一二三大家跑，没那么容易！

     但中国的经济着陆还是无法避免的。经济增长的轮回——高增长低通胀（繁荣期），高增长高通胀（停滞期），低增长高通胀（衰退期）、低增长低通胀（萧条期）——还是逃脱不了。

     现在经济好像正处于停滞期的末段，衰退期的前端。GDP正在减速，CPI居高不下。即使5月份CPI下来了，PPI也会很高，因为通胀像炒股一样，也有个“板块轮动”效应——现在轮到涨工业品了。CPI暂时下来以后，还会上去。

     政府的招数没多少了。准备金快要提到极限，搞到银行的超额准备金率只有可怜的1。7%，总不能把银行逼死吧？汇率再升，尽管中国企业相对于越南和印度来说，处在产业链的相对高端，毛利率还行，但人民币已从8。7元升到6。9元，升了20%，再升，就要到经济和企业的承受极限了（人民币远期汇率是6。6元，可以印证升值空间已经不大了）。到时引发外贸逆差，那可不是闹着玩的。加息还有4%的负利率空间，但得等到美元进入加息通道才好搞。贸然行动，一则引发热钱流入加速（中国外汇储备比G7的总和还要多，有点吓人哦），二则进一步加重企业负担，升值+加息，企业们就不活了。政府补贴，国家还有钱，可以坚持一阵子，但总归不是长久之计。一则政府每天几十亿的补下去，总有用完钱的时候，万一出现财政赤字无异于主动叫热钱快跑。二则这也容易打击相关行业的生产积极性，造成政策性供应短缺。比如电价，全行业亏损，这么搞下去，今年夏天供应紧张的城市就需要自己打打扇子——又停电了。

     政府的对策是拖，边拖边找机会（那可是艺术呐），今后调控的重点可能会转向行政干预价格，和找机会理顺价格关系，汇率可能会渐渐淡出。一方面强化行政干预，物价局要担负起艰巨的责任，加强督查。物价控制的重要意义是稳定老百姓的通胀预期，让百姓把钱老老实实留在银行里忍受负利率的煎熬，不要出来添乱。另一个作用是让CPI趋于稳定或稍降，政府好瞅准机会逐步提提油价电价气价水价，减少补贴多留点钱应急，并刺激相关行业生产积极性。如果能够成功拖到美元加息并升值的那一天，热钱们要跑了，咱们百姓在银行里还有钱存着，那就放开信贷吧，政府手头还有钱，那就加大公共支出吧，对冲一下，经济就软着陆了。迄今为止，政府的打算很完美，如果热钱在2009年下半年撤出，百姓配合没乱动，到时油价电价水价气价可能也调得差不多了。阿弥陀佛！

    不过，即使在这样的理想状态下，股市的形势仍然是严峻的。经济进入衰退期不可避免，尽管可能是较轻微的衰退，但仍然具有低增长高通胀的特征。比如GDP衰退到9%，CPI控制在6%，真实增长率只有3%，而此前远远不止这个数字。更要紧的是，随着全球经济的衰退调整，中国在2010年很有可能进入萧条期，GDP有可能到7-8%，CPI到3—4%。尽管真实增长率变快了，但证券市场是会当利空的。

    另外，股市尽管跌了一半，但似乎还被高估了一倍，市盈率虽然趋于合理了，但企业利润是个变化很大的东西，倒不是企业会有多大的衰退，而是国内企业普遍为了配合解禁减持，过分关心股价，利用会计制度的漏洞把前几年藏起来的利润做一下放出来了，促成了本次疯狂的牛市。接下来，这些企业解禁差不多了，或者虽然没解完，但已经进入无可奈何的熊市，没人肯出高价买了，这些企业往往会集体倾向于隐藏利润，等到下一波牛市再集中释放出来，又创造一次高价减持的机会。是企业的会计调节，让市盈率成了最没用的东西，仅用于忽悠外行——欺欺生，可怜了本次牛市中的新股民，现在还抱着不放呢。8年内，会再到6000点吗？我仍然不敢肯定。

    用没几个人重视的市净率来估值，结果反而可靠些。此前本人已有计算，不再重复。

    大小非减持方面政府的限制适得其反，反而增强了大小非减持的动机——政府一向说话不算话，再不趁机减持，以后政策万一变了，过了这村可就没这店了！正因为政策增强了这种预期，大小非们一定会抓住机会，尽可能地减，直到减持划不来为止。如果高估一倍成立，那么股指将跌回到2000点，股指的驱动力将发生根本改变——由资金推动，变为完全由业绩推动。

    另外，“中国的巴菲特”们正在PE市场上热火朝天地干，那里估值很低，2元正当1元卖呢。国内的制造业、地产业、出口业……，很多企业犹如躺在重症病房的垂危病人，马上就要与世长辞了。医院因为他们没钱交款，正打算把他们赶回家去。这时，“中国的巴菲特”们（也许是特巴匪）正与病人谈判——我帮你交钱救命，但救活你后你属于我，干不干？不干你就回家死，干的话你在我写好的这张协议上签字，然后我去交钱。 大多数病人会签字的，即使再被抢劫，但好死总比赖活强嘛！

    写到这里，不自觉地想起了“深发展A”，当年她躺在病床上的时候，我还没进股市，要不然，哼哼，我当掉裤子也要替咱中国人买回几千股，来个“英雄救美”——便宜了那个叫“纽曼”的小子了。如今，深发展在替他生孩子呢，气不气人！据说，当年在深发展非常便宜的时候“逢融必跌”，A股股民不敢救，政府救了“四大行”没力了，便把深发展这美女嫁给了名字拗口的“纽曼”。现在很多人指责政府贱卖国有资产，这是后话了。

    感觉思维有点乱。下面还有个目前不是底部的证据(本人一直在监视账户变动情况)：

    从上图可以看出：

1、自2000点开始，股市进入“资金推动型牛市”，新开A股账户、基金账户大幅增长，此后一直在高位震荡。目前已经回落到2006年水平，但比2005年仍然高出很多。理论上讲，资金推动的涨幅在资金抽出后，一定会从哪里来到哪里去，可见股市可能真的会到2000点。

2、现在资金仍然没有大幅抽出。股指虽然跌了很多，但仅仅是大小非、上市公司、私募基金和价值投资派老股民走了，投机客（包括投机型老股民）和没有经验的新股民们都在(当然我不在)。从期末A股账户数、期末基金账户数、期末持仓账户数只增不减可以看出，不管是主动被套还是无奈被套，他们对牛市的信心挺足的。并没有像我“6000点8年见、3000点保不住”这样地悲观。也就是说，他们的信心没被摧毁，账户数并没减少。“旅鼠式”的开户和申购我算见识了，但“旅鼠式”的休眠（指钱提走了）和赎回我还没看到。这也反证了现在仍然不是底，因为他们没割肉，底只能是不计成本地疯狂割肉割出来的。

    乱七八糟胡写了一通，3000点保卫战你们费点心，我就不参加了，没空，我要睡觉觉。

    2000点保卫战，我是党员，觉也睡足了，钱也攒够了，会精神抖擞地喊一声：“共产党员跟我上，绝不能把股票让给外国人！”

   忽然记起了一个严重的问题——好像这篇文章应该明年再写，搞错了！        

    谁能告诉我？也许我真的是贪心太过？是“叶公好龙”？

    好在只是个“烟屁股”，错过也没什么，只要你愿意捡，大街上到处都是。可问题是，我这么贪心，如果错过了茅台、张裕，机会就恐怕再也没有了。

    也许，我要压缩自己的安全空间，来换取我买入的权力？

    我不知道。等两年回头看一看，也许，我会错过很多。但愿历史上最大的一波熊市，会给我更多的低估机会。

    “涨起来大大地过头，跌起来也大大的过头”，这是中国特色，我相信，华能国际，我仍然可能有买入机会。

    价值投资，把握分寸也难呐！

    技术派之所以经常受伤，就是因为他们在随机事件之中打转转。如果是身处牛市之中，上涨是大概率事件，技术派是赚多赔少；如果是身处熊市之中，技术派是赚少赔多。如果不懂得风险管理的话，牛市熊市都做完，理论上说收益为零。再考虑交易成本，亏定了。

    价值投资派看起来很好，但实际做起来很多本质上与技术派是相同的，仍然是身处随机事件之中。只不过投资依据变了，技术派是赌趋势，价值派是赌基本面。就像网上所做的一个调查——九成基金经理认同目前点位是合理的。（这些基金经理，比我还菜鸟。）

    聪明的投资者应当努力寻找股市中的必然事件。

    在仍然高估的市场（这是我的价值判断），这个必然事件目前只有一个，那就是儿子喊老子——爹（跌）！

    所以，我还是空仓，能做的只有等待。等待那个必然事件来临——我不知道股市什么时候最低，但我知道什么时候不会亏损。

   让暴风雨来得猛烈些吧，在《海燕》的最后一句，高尔基说。

   让暴跌来得更猛烈些吧，在股指横盘两月之时，我说。（嘿嘿，借名人的名气用一下，别感冒！）

    各地官员的几乎一致的行动，往往会引发投资高峰期，这从国家统计局公布的权威数据中可以清晰地看到这一趋势：在政府换届的1983、1988、1993、1998和2003年，当年固定资产投资都出现了阶段性增长高点。

    以前，地方政府的主要财政收入来自于房地产（高价卖地）和银行贷款，占一半还强。但是今年既是政府换届年，又是房地产调控年，还是银行紧缩年——银行可能借口紧缩暂时摆脱“地方政府提款机”的角色。地方政府有巨大的投资需求，但资金却得不到满足。卖地收入下降，甚至土地流拍，银行贷款上届贷的还没还，也难以贷出。地方政府财力十分紧张。

    他们能想的法子有两个：一个想办法跑上面，得到上级政府的财政支持，这个是八仙过海，各有神通，不足为外人道也。另一个是卖企业。企业没上市的，在PE市场卖；企业上了市的，在二级市场卖。“卖家当搞政绩”别看好笑，却是真的——所谓“中国特色”吧。

    中央政府与地方政府历来不是铁板一块，利益有时甚至有冲突，“上有政策，下有对策”经久不衰。尽管中央也许想稳定股市，让国有股有秩序地减持，但地方政府“一窝峰”地上，有可能失去控制。近期，大宗交易市场生意兴隆，有可能与此有关。如果他们预期8月因为奥运因素中央有可能禁止一切国有股减持，那么设法在5、6、7三个月尽快减持就是地方政府合情合理的现实选择。

    到底如何，有待继续观察。“红五月”没红成，红六月、红七月呢？   

    也许有主力拿金融安全说事，这是混淆视听，偷换概念，把金融安全与股市安全等同起来了。其实股市只是金融系统中最无关紧要的那部分，就是跌到100点，中国都完不了。金融安全不是指股市，而是整个实体金融系统，特别是银行的风险管理。

    政府救市我并不怀疑，最近好像确实有大资金在关键时刻拉盘，并且现在他们还没挣到钱或者干脆在赔本赚吆喝。不过，当洪水来临的时候试图去堵住恐怕很难，即使实力如政府恐怕也不行，最多起个短期效果，对长期结果没有任何影响。接下来的走势越来越像日本了，后面可能是接着好几年的下跌吧，可能最终被搞成一个最痛苦的“阴雨连绵”——不知道价值投资并不等于简单的长期持有的人们要受伤了。

    我倒是希望能像当年的台湾，痛痛快快地一年跌完，然后幸福的日子在后面——我们的生活充满阳光！

    本人算了一下，当前的合理点位大致是2000点，如果股市理性的话，再见到6000点应该是8年后的事情。

    现在主力们心里也许在想：地震他妈的过去得太早了，下面真伤脑筋：“找个什么理由哄着散户买股呢？”

    嘿嘿，还是那句老话：“你们玩，我瞧着！”

    更有甚者，说什么看空中国的人一定会破产，求求你们，别吓我——我胆儿小！

1、  未来十年中国GDP平均增长率为10%左右。这已经非常高了，要知道，中国以这样的速度增长了三十年，再加十年，那就四十年了，这样的长期增长在国际上还未有过。

2、  未来十年中国通货膨胀率平均6%左右。这个数据不能采用CPI，CPI与GDP统计口径不一样。CPI是局部的，而GDP是全局的，最好的选择是采用政府十年期债券利率，那是政府计划中的通货膨胀率，如果政府打算不赔不赚的话。另外，高增长势必伴随着高通胀。

3、  未来十年上市公司的盈利能力是所有公司平均水平的2倍。上市公司是中国所有公司的优秀代表，这样假设尽管大胆，但也很合理。

4、  投资者能忍受的最长投资回报年是7年。

计算结果：

1、  上市公司的长期盈利的年复合增长率约是14%。所有公司的真实增长率是10%-6%=4% ，上市公司为其2倍，是8%，再加上6%的通胀因素，等于14% 。

2、  投资者能承受的市净率溢价是2。5倍。假定7年前是1元净资产，7年后按14%的增长率会增长到2。5倍净资产。如果能承受的投资回报年是7年的话，就能忍受2。5倍的市净率。

3、  据此计算出沪综的合理点位在2100点，深综的合理点位在620点。

    2008年5月16日沪综的点位是3624。23点，大智慧标示的加权市净率是4。28倍，换算到2。5倍市净率的点位约是2100点。（没法，交易所不重视市净率，只有这样了。之所以采用市净率，而不用市盈率，原因有二。一是市净率远比市盈率来得稳定，二是市净率不被重视，被人为操控的可能性更小。）

    同日深综的点位是1124。29点，大智慧标示的市净率是4。51倍，换算到2。5倍市净率约是620点。

自己评价：

1、  这个数据是不可靠的，主要源于假设不可靠。尽管经不起推敲，可能最终偏差很大，但总比不算来得好。

2、  这个数据已经考虑了证券市场的溢价，比现实生活中的产业投资大约高了一倍。在现实生活中，7年赚一倍才有人考虑，并且不是很好的投资。但这个算法只是7年回本，之后才能赚钱。

    之所以这样设定，是因为考虑到现实生活中的投资要处理复杂的人际关系，要劳心劳力并且无法领到工资，无法在这样优秀的上市公司中入股。而这些，在证券市场中都不复存在，另外，也考虑证券到市场交易方便，能及时退出的便利，还有股市的赌钱功能可能会带来潜在的意外收入。所以给出一倍的溢价。

3、按市净率2。5倍操作不会踏空。证券市场的牛熊交替是百分之百能肯定的事情，人们总会有恐惧的时候，虽然并不知道是哪天，但那时的估值的确可能会到这一步，可能会更低。

       这在2005年是有先例的，详见下表：

    我不知道明天会不会下雨，但我知道总会有一天要下雨，我要做的事情其实很简单，那就是耐心等待。哪天到2。5倍估值，哪天我做投资，管它等三年还是等五年！

    预计最优秀公司的估值水平下降与此同步或者在此之后。优秀的公司总是在最后才垮的，优秀公司股票的估值很可能也一样。

作者：laoba1

     http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c9010008mw.html

作者：laoba1

    相对于普通垄断品牌，奢侈品品牌获取更加高得令人不敢相信的超额利润。令人神往的强大品牌，高得几乎脱离实际的价格，让普通消费者望而却步，却又充满神秘的色彩。这样的品牌是投资者梦寐以求的投资标的。
　　奢侈品在经济学指的是价值/品质关系比值最高的产品。就是价格远超出同类使用价值的物品。奢侈品应该是最高层次的对物质的需求,它应该解释为对精神的需求,是一种释放自我的表现,是自我品位的象征。
　　几乎所有的称得上顶级的奢侈品无一例外，都有着许多让消费者回味和沉醉许久的历史故事，很多品牌甚至以百年计。奢侈品营销的不是产品而是稀缺性。作为产品，奢侈品提供的仅仅是使用的功能性，实效性，那么在这方面的可替代品实在太多了，尤其是现在制造业如此发达的今天。奢侈品所提现的增值的部分是他的稀缺性，稀缺性的表现：人为限量、资源的匮乏、制造工艺的复杂、用户群的限定、品牌策略、历史损耗、购买渠道的狭窄。
　　当许多奢侈品被商业化运作以后，虽然售价不菲，但却依然是有钱就能买得到。于是，限量版商品就变成了一种巨大的诱惑，因为它代表着稀有的数量、独特的设计和特别的纪念意义。限量版产品是“奢侈品中的奢侈品”，其生产原则是要把产品奢侈化到无法复制，限量到只有小部分人出高价才能拥有。限量版的核心价值并不在于产品，而在于它所能提供的梦想和独占性。　 

    奢侈品也有弱的周期性。经济蓬勃发展时，人们有充裕的资金进行高端消费，对奢侈品消费形成支撑。经济衰退时，高端消费向中低端消费转移。这种影响还是比较弱的，能消费奢侈品的人一般瘦死的骆驼比马大。中国经济的持续高速增长使这种周期性更趋弱化。
　　奢侈品品牌实际是各行业顶尖垄断品牌的延伸，国外奢侈品涉及的行业有很多，珠宝、时装、化妆品、烟酒、名车、名笔、皮具、钟表等，品牌有劳力士、Chanel、范思哲、Louis vuitton、轩尼诗、芝华士、阿玛尼、劳斯莱斯、马爹利、gucci ……多不胜数。而中国现阶段纯粹的奢侈品牌几乎可以说是没有，能沾上边的只有珠宝、烟酒两个行业，比如茅台、中华香烟勉强算是。任何事物都有一个过程，现在没有不代表将来没有，这是我们寻找持续成长的垄断企业的又一个重要方向。

    我不同意下文中关于水井坊的观点，没有深厚历史积累、文化内涵依靠营销手段取得暂时成功的品牌走不远。
　　
　　尽管中外奢侈品存在巨大的差异，但作为一块有待开垦的“处女地”，强大的利润空间使得“中国造”且打“中国牌”的（准）奢侈品企业也参与其中竞相角逐。据有关部门统计，斯沃琪（拥有欧米茄、浪琴、雷达三大名表）和路易·威登—轩尼斯（皮革制品的领袖）将是中国强劲的奢侈品需求增长中受益最大的两个品牌。而中国本土成长起来的茅台、水井坊、NE·TIGER、飞亚达等，正受到越来越多的人的追捧。
　　
　　目前，中国高收入群体的消费已囊括豪宅、名车等，但由于中国的高档消费品市场开发力度不够，这就为更多国际奢侈品企业提供了进入中国的机会。而且，在经历了东南亚经济危机和“9·11”后的世界经济的不景气，也使全球的奢侈品市场却异常低迷，中国市场的持续繁荣似乎成了海外奢侈品的“救命稻草”。
　　
　　在这样的背景下，于是有人建议中国品牌“走出去”，“中国的奢侈品市场应该在国外”。但奢侈品牌专家孙雷表示，“奢侈品本身无国界，关键是要给消费者一个奢侈消费的理由。”　
　　
　　相比之下，在中国举办的奢侈品展中，来自本土的奢侈品除了豪华别墅等特殊商品外，其他大多局限在茶叶、家私、服装等传统行业中。虽然也是价格不菲，但融入更多科技含量和品牌附加值不多，企业给顾客列出的消费理由不充足。
　　
　　在世界奢侈品研究中心首席分析师颜士斌看来，中国远远没有做好接受奢侈品消费和生产的准备。所以，中国的自有品牌中，几乎没有能称得上奢侈品品牌的。在中国肥沃的奢侈品消费土壤上，国外的顶级制造商一直是不折不扣的歌者，而本土企业则多是扮唱的配角。
　　
　　中国何时将出现国际性的奢侈品品牌？据国际奢侈品管理咨询公司总裁麦禧德预言，二十年后在奢侈品王国的中央——巴黎会看到中国的奢侈品品牌。
　　
　　现在可喜的是，随着北京国际奢侈品展的召开，标志着中国经济水平和品牌意识的进一步提高、同时也意味着中国高端消费者的觉醒，国内奢侈品高端品牌孕育已经走上正轨，且在与国际品牌的对话中经历着不断学习、自我提升的过程。
　　
　　“国内最可能出现奢侈品的领域还是会在白酒行业，因为其中有我国几千年传统文化的积淀。”广州尚道广告有限公司负责人张勇告诉记者，全兴集团推出的水井坊酒可以说是中国白酒业的顶级奢侈品，“它卖的不是真正的实用价值”，市场上珍藏版的水井坊售价达到人民币2988元/瓶，而五粮液则为800元/瓶，“超出好多倍”，这在“Madia In China”时代还算是极有发展潜力、有望成为国际奢侈品牌的产品。
　　
　　现在的水井坊，据说也有了一段“故事”可讲了。1999年发掘出来的白酒酿造作坊遗址“成都水井街”，现在被称为“中国白酒第一坊”、“世界第一窑”，“国家领导人出访还特别将其作为中国传统文化的典型代表向国外介绍。”这些，都丰富了水井坊的奢侈品牌的内涵，捍卫并提升了其在消费者心目中的尊贵形象。
　　
　　在北京首届奢侈品展会现场，记者注意到除了众多国际一线品牌外，中国古典乌木家具“青草堂”、明清家具“鹿鸣堂”、“伍氏兴隆”携价值百万至千万的家具也前来参展，每一件都贵族气十足。清乾隆年间遗留下来的传世藏品杉木“贺寿”屏风，专家评估价值更是达到了8000万元。部分参观者表示，将这些展品列入世界级奢侈品之列“有些合适了”。
　　
　　以前人们认为中国没有世界闻名的奢侈品，主要原因是企业期望快速回报，不愿投入建立一个品牌所需的金钱、时间和力气，没有耐心营造适宜奢侈品生长的土壤。奢侈品营销专家周铁山认为，对于国内当前普遍较为浮躁的企业环境，从事奢侈品未尝不是一条让自己沉淀下来的渠道，而所谓“奢侈”，也绝不是造一场浮华的梦。
　　
　　中国从来都不缺少奢侈品的文化传统。从实际操作上看，中国要推出自己的奢侈品品牌，一是要有行业领头羊，再有就是需要有创造力的品牌设计师和推广师，独特的产品创意与生活方式才是奢侈品的原动力。另外，奢侈品从一开始就要把定位把握住。